Başarılı dijital ürünler tesadüfen ortaya çıkmaz; titiz bir planlama, analiz ve stratejinin sonucudur. Bu sürecin en başında ise “pazar araştırması” yer alır. Pazar araştırması, ne üreteceğinize, kimin için üreteceğinize ve rakiplerinizden nasıl ayrışacağınıza dair veriye dayalı cevaplar sunar. Varsayımlarla değil, gerçeklerle hareket etmek, dijital ürün yönetiminin temel taşıdır. Bluemark Academy, Dijital Ürün Yönetimi eğitimleri ile ürün yaşam döngüsünün her aşamasına hakim profesyonellerin yetiştirilmesine katkı sağlar.
Hedef Kitleyi Anlamanın Önemi
İyi bir pazar araştırması, potansiyel kullanıcılarınızın (persona) ihtiyaçlarını, acı noktalarını (pain points) ve beklentilerini derinlemesine anlamanızı sağlar. “Herkes için” yapılan bir ürün, genellikle “hiç kimse için” olmaz. Doğru hedefleme, kaynakların verimli kullanılmasını sağlar.
Rekabet Analizi ve Stratejik Konumlandırma
Pazarda yalnız değilsiniz. Rakiplerinizin neyi iyi yaptığını, nerede eksik kaldığını bilmek, sizin ürününüzün dolduracağı boşluğu (pazar fırsatı) netleştirir. Pazar araştırması, ürününüzün benzersiz değer teklifini (UVP) belirlemenize yardımcı olur.
Pazar Araştırması Verilerini Ürüne Dönüştürmek
Araştırmadan elde edilen içgörüler, ürün yol haritasına (roadmap) ve özellik önceliklendirmesine (prioritization) doğrudan etki etmelidir. Hangi özelliğin “olmazsa olmaz” (must-have) hangisinin “olmasa da olur” (nice-to-have) olduğuna karar vermek, ürün yöneticisinin en kritik görevlerinden biridir ve bu karar, pazar verilerine dayanmalıdır. Pazara sunduğunuz ürünlerin kullanıcı ihtiyaçlarıyla tam olarak örtüşmesini sağlamak ve yatırım getirisini maksimize etmek, veriye dayalı ürün yönetimi disipliniyle mümkündür
